Au Québec, les petites centrales hydroélectriques ont connu une période particulièrement florissante au début du XX^e siècle. Cependant, avec l’avènement d’ouvrages hydroélectriques de plus grande ampleur, complexes Manicouagan-Outardes et La Grande, les petites centrales ont progressivement été laissées pour compte. Depuis les années 1980, le contexte a progressivement changé et nous assistons maintenant à une période dans laquelle la réhabilitation d’anciens ouvrages est devenue un objectif social important. Les aspects techniques attachés à cet objectif constituent un défi de taille que notre entreprise relève depuis plusieurs années.

Gestion Conseil SCP, a été fondée en 1991 par M. Serge Proulx, ingénieur et président actuel de l’entreprise. M. Proulx compte maintenant plus de 25 ans d’expérience dans le domaine des aménagements hydroélectriques de petite et moyenne envergures. Il est d’ailleurs un des pionniers du développement de la production hydroélectrique par l’entreprise privée au Québec. En effet, SCP est devenue en 1993 le premier producteur privé au Québec à produire de l’énergie depuis la nationalisation de l’électricité en 1968.

L’expertise de SCP s’est tout d’abord développée autour des petits réseaux électriques municipaux, tels que Hydro-Sherbrooke, Hydro-Magog et Hydro-Coaticook, ainsi qu'auprès de compagnies de pâtes et papiers et de petits producteurs privés.

Aujourd’hui, SCP est l’une des seules firmes d’ingénierie au pays dont les activités sont exclusivement dédiées à la réalisation et à l’amélioration des aménagements hydroélectriques de petite et moyenne envergures. De plus, elle œuvre non seulement au Québec, mais aussi dans le reste du Canada et à l’étranger, notamment en Asie, en Amérique du Sud et dans les Caraïbes.

La mission de SCP est de développer et d’optimiser l’utilisation du potentiel hydroélectrique au Canada et à l’étranger comme une alternative d’énergie renouvelable intégrée aux milieux social, environnemental et patrimonial.

Pour ce faire, nous travaillons sans cesse à maintenir à la fine pointe notre technologie et ainsi permettre la rentabilité des petites centrales et sauver les rares vestiges du patrimoine architectural et technique du Québec et d’ailleurs.

La créativité, l’efficacité et le professionnalisme constituent les trois valeurs qui ont guidé les fondateurs de SCP et qui orientent aujourd’hui les actions de ses employés. Nous définissons ces trois valeurs comme suit :

Créativité : La créativité de notre équipe est à l’origine du développement et de la mise en place des projets de nos clients. Elle nous permet de combiner nos idées et d’innover afin de nous adapter aux besoins spécifiques de chaque projet.

Efficacité : L’efficacité de notre équipe est à l’origine de la réussite des projets de nos clients. Elle nous permet de produire le maximum de résultats à l’intérieur de l’échéancier et du budget définis par nos clients pour un projet donné.

Professionnalisme : Le professionnalisme de notre équipe est à l’origine de la reconnaissance de notre expertise et de la qualité de nos services et de nos relations d’affaires par nos clients et par les différents intervenants dans notre domaine d’activité.

De plus, notre approche est fondée sur le souci de préserver et de mettre en valeur le patrimoine historique et environnemental.

L'équipe de SCP est formée d'ingénieurs civils, électriques et mécaniques, ainsi que de techniciens ayant une expertise enviable dans la réalisation de projets liés à la génération hydroélectrique. Ces spécialistes se distinguent par leur dynamisme et leur compétence en matière de développement intégré de petites centrales hydroélectriques. SCP a démontré son savoir-faire à maintes reprises comme en témoignent nos différentes réalisations.

En plus de son équipe multidisciplinaire hautement qualifiée, SCP bénéficie de l’expertise de différents partenaires. En effet, nous avons plusieurs ententes de collaboration notamment avec l’Université de Sherbrooke, le Collège de Sherbrooke, ainsi qu’avec plusieurs individus et institutions au Canada et à l’étranger.

Plusieurs pays et particulièrement ceux en voie de développement sont dépendants de la génération thermique (diesel et charbon). Pour ceux-ci, le développement des ressources hydroélectriques devient un objectif national important.

Depuis plusieurs années, SCP cherche à partager son expertise à l’étranger, soit sous forme de réalisations de projets ou d’études. D’ailleurs, plusieurs pays considèrent que le développement de leurs capacités techniques en hydroélectricité doit d’abord commencer par le développement de petits projets. SCP devient donc un partenaire idéal pour permettre un transfert technologique efficace.

Le développement de petites centrales à l’étranger représente un défi très complexe qui touche tant l’aspect technique que les aspects sociaux, financiers et culturels.

Pour affronter ce défi, SCP considère qu’il est essentiel de s’impliquer à long terme dans chacun des projets qu’elle réalise. Le partenariat durable avec les organismes locaux, (compagnie, coopérative, ONG) est donc la clef de chaque succès.